走马换将，山东钢铁集团有限公司（下称“山钢集团”）领导班子进行大调整。

23日，山钢集团、山东省冶金工业总公司领导干部会议在济南召开，宣布山东省委调整两家企业领导班子的决定。

山东省委决定，侯军任山钢集团党委委员、书记，董事、董事长，省冶金工业总公司党组书记、总经理；陶登奎任山钢集团党委副书记，董事、副董事长，总经理。免去任浩的山钢集团党委书记、委员，董事长、董事，省冶金工业总公司党组书记、总经理职务；免去陈启祥的山钢集团党委副书记、委员，副董事长、董事、总经理职务。山东省委组织部决定，免去崔聚荣的山钢集团党委副书记、委员，副董事长、董事职务。

此番山钢集团高管“大换血”，力度可谓不小。经济导报记者注意到，高管更迭的背后，该集团的经营也临压力。与此同时，其实际控制的山东钢铁前3季亏损7.75亿元，今年的经营形势亦临考验。

在中国钢铁工业协会副秘书长、冶金规划研究院院长李新创看来，中国钢铁消费已进入低增长甚至负增长时代，钢铁生产消费将在“十三五”期间步入峰值弧顶下行区。

对此，李新创建议，“钢铁企业应淘汰落后产品，提升量大面广产品，发展高端产品，并发挥信息化对企业升级的推动作用。此外，应优化债务结构，盘活现有资产。充分掌握企业发展规律，发展多元产业。”这对于山钢集团而言，或许能从中得到启发。

亏损并不意外

履历显示，山钢集团新任董事长侯军，现年52岁（1963年出生），曾任聊城市委常委、副市长，华鲁集团党委副书记、董事、总经理等职务。

实际上，今年5月中旬，济南钢铁集团有限公司（下称“济钢集团”）高管已先行调整。当时，山钢集团召开济钢领导干部会议宣布，山钢集团董事会和党委决定，张俊芳任济钢集团董事长、党委书记、总经理。

据悉，去年7月份山钢集团理顺管理关系，济钢集团与山钢股份济南分公司分立运行，前者聚焦多元产业发展。

在此次山钢集团、省冶金工业总公司领导干部会议上，山东省副省长王书坚对山钢新一届领导班子及企业改革发展提出要求：要沉着应对市场挑战，打赢扭亏增盈生存保卫战。在管理上更投入，在“止血”上更坚决。

这一表态，实则言明了解决问题的方向。

拿旗下上市公司山东钢铁来说，虽然上半年尚有700余万元的盈余，但在经历环境恶劣的三季度后，山东钢铁这艘巨舰再度陷入亏损泥潭———其日前发布的三季报显示，前3季度实现归属于上市公司股东的净利润为-7.75亿元。

导报记者注意到，上半年山东钢铁尚能实现净利润745.44万元，也就是说，该公司在三季度的实际亏损额为7.82亿元。

“在经历供需矛盾、产能过剩煎熬的同时，钢铁企业还要承受三季度人民币贬值带来的汇兑损失，亏损并不意外。此外，管理费用和财务费用增幅明显，使得山东钢铁在三季度亏损进一步扩大。”一位不愿具名的钢铁业分析师表示，相比汇率变动，钢材市场价格持续下跌，而铁矿石价格在下探中趋稳，正在蚕食企业有限的盈利空间。受制于行业低迷，三季度山东钢铁收入环比下降16.27%，毛利率环比减少5.91个百分点。

“由于山东省钢铁产能以内陆布局为主，沿海布局滞后，省内90%铁矿石依赖进口，致使钢铁企业的运输费用每年增加65亿元左右。相比沿海布局的企业，山东钢铁的经营成本不具优势，加上市场不景气，今年的业绩面临考验。”上述分析人士言称。

导报记者查阅财务报表发现，2015年前3季度，山钢集团实现营业总收入788.39亿元，上年同期则为881.17亿元；实现净利润9.47亿元，去年同期为-14.28亿元。但在扣除少数股东损益之后，当期实现归属于母公司所有者的净利润则为-12.33亿元，去年同期这项数字为-21.18亿元。

日照项目承厚望

或许正是基于成本的考量，山钢集团的日照钢铁精品基地项目应运而生，并于2013年4月通过国家发改委核准，当年6月即正式开工建设。根据规划，该项目设计年产铁810万吨、钢850万吨、钢材790万吨。总投资高达567.48亿元，环保投资为64.7亿元。

之前，山东钢铁曾通过定增、信托等融资手段为日照钢铁精品基地项目募集资金。

日照项目建成后，单从运费上就能为企业节约几十亿资金成本。在行业寒冬中，这将对山钢集团的经营改善起到立竿见影之效。有消息称，如果一切顺利，日照项目一期工程有望在2016年底建成投产。

值得一提的是，日前，山钢集团与上海中崇集团签署战略合作协议。根据协议，这家上海的民企将为日照钢铁精品基地项目注入20亿元资本金，持有山钢集团日照有限公司（下称“山钢日照公司”）股份并参与管理。这意味着，山钢集团在其日照公司开始全面启动混合所有制改革。

在分析师何杭生看来，日照钢铁精品基地未来主要生产汽车、家电行业用板，是山东钢铁产业转型升级的重要跳板。而中崇集团注资山钢日照公司，“将有望大幅优化后者供应链体系，为企业生产降低成本。”

锐财经分析师王政亦对导报记者表示，“引入外部增量资本，对于盘活企业资产无疑大有裨益。同时也说明，山钢集团对日照项目寄予厚望。”

此外，山钢集团已决定将山钢日照公司、山钢淄博张钢公司等4家子公司确定为混合所有制改革试点，旗下各家子公司动作频频。比如，山钢日照公司将通过增资、引入外部战略投资者、实施管理层和核心技术管理骨干持股等方式，创新体制机制，增强综合竞争力；旗下鲁新建材则实施管理层及骨干员工持股，实现股权多元化，最终在新三板上市……如此，混改的启动将有效整合多种经济成分的优势，从而实现国有资本放大功能。

山钢集团2015年中期财务报告显示，其当期实现营业总收入543.59亿元，比预算减少6.41亿元，减幅1.16%。但其上半年实现投资收益19.16亿元，比上年同期增加16.91亿元，主要系中泰证券（原齐鲁证券）金融资产交易产生的收益。由此，山钢集团当期实现净利润20.27亿元，去年同期净利润则为-15.24亿元。不难看出，金融板块收益对其利润贡献颇大，山钢集团已然在该领域尝到甜头。

在今年初，山钢集团还曾表示，计划在未来3年内从钢铁主业向非钢产业分流安置1万人。将通过系统降本增效、运营转型提升、大力降低人工成本和三费等措施，实现降本增效30亿元。与此同时，山钢集团试图通过改造、改制、退出、关停和破产清算等方式，从2014年起，3年内将钢铁业务以外41家亏损企业和5.57亿元亏损额，每年分别减少三分之一。