天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司在“两学一做”学习教育中，以党支部为基础，认真学习总书记系列重要讲话，扎扎实实地做，让党组织每个细胞都活跃起来，增强自我净化、自我完善、自我提高的能力，有力促进了企业解危脱困。

“镀锌机组焊机由外方设计，焊接极限厚度1.6mm，多年来大家不敢突破这个极限。为增加镀锌产品市场规格，向设备要效益，镀锌分厂党支部组成了以党员为骨干的攻关小组，经过两个月的攻关，焊接厚度突破2.0mm，产品订单一下子多了三分之一，我们的生产线成为公司增效的支柱和亮点。”镀锌分厂党支部书记张悦晨向记者介绍。

这样的党小组立项攻关小组在该公司许多党支部都有设立。“我们党支部以"做"为落脚点，发动党员参加天津市科委重点扶持的"智能化工厂"建设，一个阶段性成果是"能源管控系统"投入运行，实现了各机组能介消耗情况的实时动态监控，为分厂、班组的能耗成本提供考核依据，指导基层降成本工作，职工由以前干完算变成先算再干，边算边干，使消耗降到最低。”公司党委委员、信息管理部党支部书记连立峰向记者介绍。

连立峰说，类似的攻关还有夜间废钢入库无人值守系统、设备管理系统、成品库双层码垛管理系统、产销一体化管理系统等，在党员的共同努力下，公司信息化建设水平在集团、滨海新区乃至天津市都走在了前列，赢得了政府多项资金扶持。

为发挥好每个党员干部的示范作用，公司党委还出台了党员领导干部深入基层联系群众制度，每月确定一个主题，集中调研，提出解决方案，目前主要成果已有10余项。“在党员领导干部深入基层联系群众制度带动下，通过调研论证，新上了余热回收装置，冬季用于生产生活，夏季将多余的蒸汽转化为冷气替代电制冷，仅此一项每年增效几百万元。”公司纪委书记王恩华说。

天铁集团副总经理兼天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司董事长、总经理刘超英告诉记者，“两学一做”为公司扭亏脱困注入了强大动力。“今年的产量可超150万吨，一年干了以前两年的活。下一步我们将追赶更高的目标，使企业有一个脱胎换骨的变化。”